Leistungen und Kompetenzen
Wir entwickeln Lösungen für das gesamte Spektrum der Betriebsführung. Dabei umfasst unser langjähriger Klientenkreis Unternehmen der unterschiedlichsten Rechtsformen, Größen und Branchen. Lernen Sie unsere Leistungen und Kompetenzen im Folgenden näher kennen.
- Aufbau- und Ablauforganisation, Prozessoptimierung
- Betriebskauf- und Verkauf/Übernahme und Gründung, Bewertung
- Budgetierung und Controlling
- Kalkulation und Kapazitätsplanung
- Stärken- und Schwächenanalyse
- Bilanzanalyse, Rentabilitäts und Liquiditätsplanung
- Mitarbeiterbewertungen und Kritikgespräche
- Prämienlohnsysteme und Entlohnungsformen
- Organisation und Durchführung von Unternehmerseminaren
- Schulung von Mitarbeitern in betriebsinternen Seminaren
- Vorbereitung und Unterstützung bei Bankverhandlungen
Im Bereich "Recht" erbingen die erfolgswerker folgende Leistungen:
- Erarbeitung von inhaltlich auf den Betrieb abgestellte Formularsätzen
- Schulung der Mitarbeiter
- Erarbeitung von Problemlösungen bei Konflikten an der Baustelle.
- Liquiditätsmanagementsystem
- Rechnungslegung auf Basis von Monatsabschlüssen
- Abgleich von Planzahlen zur Realität und Planerreichung
- Angepasste Auswertungen nach Ihren Wünschen
- Auftragscontrolling über Kostenrechnungen
- Vollelektronische Aufbereitung des Rechnungswesens
- Belege bleiben bei Ihnen im Haus
- Verwaltung der offenen Posten
- Zahlungsabwicklung
- Baulohnabrechnung
- elektronischer Zugriff für Sie auf die vollständigen Buchhaltungsdaten über die geschützten Server der DATEV
- Analyse der Ausgangslage
- Erstellung von Handlungsalternativen
- Konzeption und Umsetzung der Nachfolgestrategie
- Professionelles Headhunting nach geeigneten Nachfolgern
- Prozessbetreuung, Dokumentation und Controlling
Raumdynamische Beratung
• Vitalitätssteigernde Gestaltung contra Burn out
• Optimale Arbeitsplätze für effizientes Arbeiten
• Gestaltung erfolgreicher Verkaufsräume
• Kundeneffiziente Gebäude- und Raumsprache
Geomantisches Coaching
• Harmonikale Abstimmung von Unternehmensleitung, Mitarbeitern und Firmenvision
• Entwicklung der Firmenidentität
• Systemisches Coaching zum Fixieren des Firmenideals
• Raumdynamisches Coaching:
a) für eine starke Firmenleitung
b) für effektive und harmonische Teamarbeit der Mitarbeiter contra Mobbing
c) für erfolgreiche Kundengespräche
e) für effiziente Konferenzen